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最近の研究は、医療環境と患者の転帰との関係に注目しています。しかし、医療施設のデザイン変更が提供者によってどのように経験されるかは不明のままです。この関係を理解するために、本研究は、開放ベイユニットから個室への変換過程で集めた長期的な民族誌的データとインタビューデータを評価するために、居住する制度主義者の理論的枠組みを採用しています。結果は、NICUの構造を変更することが、原本の協力の地域的組織文化に干渉したことを示しています。提供者は原本の文化を維持するために積極的に取り組みましたが、その成功は構築された環境によって媒介されました。新しいスペースに対応して、実践者は新しい実践を開発しました。一部の実践(ドア口での議論や個別評価の増加)は、元の組織文化を直接損なうものであり、他の実践(廊下での集まりや呼びかけ)は、元の文化を新しい空間に移行させる役割を果たしました。これらの発見は、物理的空間が組織文化に与える影響に対するより大きな配慮を求めています。
ジェーン・S・バンヒューヴェレン(Fri)がこの問題を研究しました。
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