企業の社会的責任（CSR）と組織心理学の交差点：マイクロCSR研究における新しいフロンティアと多層的インサイトを通じたクオ・プロ・クオの実現

研究者、企業のリーダー、およびその他の利害関係者は企業の社会的責任（CSR）に対する関心を高めており、これは企業が直接的な財務的利益や法的要件を超えて社会福祉を進めるように見える任意の行動や政策を指します。数十年にわたる研究活動を経て、CSRに関する学術文献は、ソーシャル/環境パフォーマンスの企業レベルの指標と企業財務パフォーマンスとの関係を検討する企業戦略の研究など、メソおよびマクロレベルの視点が支配しています。しかし近年では、特に求職者や従業員がCSRの実践をどのように認識し反応するかに関する研究が個人レベルで行われるマイクロ指向のCSR研究が爆発的に増加しています。このマイクロレベルの焦点は、「企業の社会的責任と組織心理学：クオ・プロ・クオ」というタイトルのフロンティア・イン・サイコロジー（組織心理学専門セクション）に掲載された研究トピックコレクションの12篇の論文に反映されています。本論文では、著者たちがこれらの研究トピックの論文からの知見を要約し統合します。これらの論文が探求し創出する「新たなフロンティア」のいくつかを説明した後、著者たちはマイクロCSR研究の道を開いたメソおよびマクロ指向のCSR文献との「クオ・プロ・クオ」を実現することに努めます。具体的には、著者たちは研究トピックの論文からのインサイトを活用して、個々の利害関係者間のマイクロレベルのプロセスがCSRの実践と企業パフォーマンスのメソ（企業）レベルの関係の変動をどのように説明できるかの複数の示例を提供する多層モデルを提案します。著者たちはまた、これらの多層プロセスがマクロレベルの社会的影響に与える重要な意味を探求します。