カスタマイズ商品、標準商品、および競争について

本研究では、競争環境において企業が標準商品に加えてカスタマイズ商品を提供するインセンティブについて検討します。いくつかの重要な知見を提供します。まず、企業が標準商品に加えてカスタマイズ商品を提供する市場条件を delineateします。驚くべきことに、企業がカスタマイズ商品を提供すると、需要を拡大できるだけでなく、標準商品の価格を上昇させることもできることがわかりました。次に、企業がカスタマイズ商品を提供する場合、標準商品も提供することが支配的戦略であることがわかりました。この結果は、カスタマイズ商品を提供する際の標準商品の役割と、それらを保持することの重要性を浮き彫りにします。第三に、事前に対称の企業が対称または非対称のカスタマイズ戦略を採用する市場条件を特定します。第四に、均衡において提供されるカスタマイズの度合いが市場パラメータにどのように影響されるかを強調します。両方の企業がカスタマイズ商品を提供する場合のカスタマイズの度合いは、1つの企業のみがカスタマイズ商品を提供する場合に比べて低くなることがわかりました。最後に、競争下で商品をカスタマイズすることが囚人のジレンマを引き起こさないことを示します。