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概要 非営利セクターとビジネスセクターの協力は、社会、ビジネス、非営利組織(NPO)に利益をもたらす価値創造プロセスとして広く認識されています。しかし、このプロセスは非営利の視点から考慮されることはほとんどありませんでした。本論文では、NPOがビジネスと戦略的に提携を発展させるための新たなフレームワークについて議論します。NPOは、ビジネスが提供する可能性のあるものに対して受動的ではなく戦略的にプロアクティブであることによって、セクターを超えた協力の規模を拡大し、持続可能性を高めることができると主張します。研究と実践への示唆についても議論します。
Al‐Tabbaaら(Fri、)はこの問題を研究しました。
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