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本論文は、数人の同僚による慎重な読書とコメントから恩恵を受けました。Dan Brass、Mark Mizruchi、Keith Murnighan、Christine Oliver、Linda Pike、Bob Sutton、Pamela Tolbertに感謝の意を表します。私たちは、組織理論の初期の三部構成の使命が、(1)内部組織構造とプロセス、(2)組織と環境要因との関係、(3)組織が埋め込まれた広範な社会システムへの影響の研究を含んでいたと主張します。時間の経過とともに社会における組織の影響は増加しましたが、研究分野の使命の社会システム成分は研究課題から薄れてきました。本稿は、この社会システムの視点の減少が、社会的関係の複雑さの増加により適切な分析単位の決定が難しくなったために起こったと提案します。また、組織研究が行われたビジネススクール環境は、広範な社会問題の検討を妨げ、特定の科学アプローチを促進し、特定のキャリアインセンティブを生み出しました。組織の社会への影響に関する研究関心を再捕捉するには、社会問題に対する組織の影響を認識し、より広範な方法論を受け入れる必要があります。アイデアは、より多くの発展の機会が必要であり、出版物の量に対する強調は少なくて済むべきです。従来的でない論文を出版するリスクを冒し、大きな問題を扱うインセンティブを提供するジャーナルは、組織理論が最初に関心を持っていた幅広い焦点を再確立できるかもしれません。*
Stern et al. (Fri,) はこの問題を研究しました。