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大企業で生まれたシックスシグマは、企業の発展と製品およびプロセスのパフォーマンス改善に関する最も包括的なアプローチのひとつであることは間違いありません。しかし、ほとんどの中小企業(SME)はシックスシグマのアプローチを知らないか、その組織が自社の具体的な要件に適合していないと感じているようです。本研究では、ドイツの中小企業のサンプルに基づいて具体的な要件を特定し、シックスシグマが中小企業環境で適用可能かつ価値のあるものになるためにどのように修正する必要があるかを検討します。全体の結果は、調整されたアプローチのための10の重要な機能要件に反映されています。© エメラルド・グループ・パブリッシング・リミテッド.
Wesselら (水曜日) はこの問題を研究しました.
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