取締役会の特性と企業の社会的責任：メタアナリティック調査

取締役会は、経営の監視と資源の提供を通じて企業戦略と意思決定に影響を与えます。最近、取締役会の特性と企業の社会的責任（CSR）との関係を調査する研究が増加しています。これらの研究は一貫性のない結果をもたらしています。したがって、本記事では、取締役会の特性とCSRとの関係を明確にするために、82の実証研究のサンプルに適用されたメタアナリティック手法の結果を報告します。先行研究は、個々の取締役会の特性が独立して、しかも直接的に影響を与えるという比較的単純なモデルを適用する傾向がありましたが、我々は取締役会の特性とCSRの関連について新たな視点を提供するために、より複雑な視点を採用します。具体的には、CSRを決定する上での取締役会の特性の相互作用を考慮に入れたメタアナリティックパスモデルを使用し、CSR委員会の存在が媒介的な役割を果たすかどうかをテストします。我々の結果は、取締役会のサイズ、取締役会の独立性、及び女性の取締役会メンバーの表現が部分的に相互に関連しており、CSRに対して直接的かつ間接的にCSR委員会の存在を通じて共同で影響を与えることを示唆しています。さらに、国レベルの制度的要因が調整因子として機能し、特定のCSRの次元（社会的、環境的、または総合的）に関して関係が異なることが分かりました。