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この記事の目的は、アイルランドのホテル業界におけるワークライフバランスについて、従業員の視点から人事管理への影響を考察することです。この特定の記事は、仕事の柔軟性と仕事と家庭のバランスに関する大規模な研究の一部を提示します(Farrell, 2012)。この研究には、管理者と従業員への調査が含まれていました。246件の従業員からのアンケートが返却され、これは元のサンプルグループに対して22%の回答率でした。研究データは、企業の福利厚生が数値的柔軟性とは関連していないが、機能的柔軟性およびワークライフバランスの支援とは関連していることを示しています。これは、いくつかの企業が現代的で従業員中心のアプローチを採用している一方で、他の企業はより伝統的な傾向があることを示唆しています。この研究は、ワークライフバランスプログラムと企業の福利厚生や機能的柔軟性などの他の人事管理の実践との関連に関する文献を進展させます。教育的理由とレジャーの時間がワークライフバランスの取り決めの重要な推進要因であることがわかります。研究は、ホテルが従業員が仕事と生活のより良いバランスを達成するために、仕事の支援やケアのサポートなどの組織的支援を増やす必要があると結論付けています。
キャスリーン・ファレル(Thu)はこの問題を研究しました。
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