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組織がサプライチェーンでますます競争する中、彼らはサプライチェーンを再構築し、新しいものを創出するために、相互運用性と機敏性を必要とするビジネスネットワークの中で協力する必要があります。近年、サービス志向アーキテクチャやウェブサービス技術の導入により技術的なレベルで、またオントロジーの作成やセマンティック技術の利用により意味論的なレベルで相互運用性は向上しています。しかし、実践的なレベルでは、多くの研究課題が未解決のままです。本論文では、著者たちは製造チェーンの構成と再構成を支援するために用いる実践的なウェブツールであるサービスポートフォリオの概念を紹介します。サービスポートフォリオには、サプライチェーンを創出するために潜在的に使用できるビジネスネットワーク内の組織が提供するサービスの概要が含まれています。ステークホルダーは、サービスポートフォリオを用いてコミュニケーションを行い、ステークホルダー間の意味の同期を図り、意思決定を行うことができます。サービスポートフォリオの概念は、コンピュータ製造のケーススタディに基づいて示されており、サービスポートフォリオがビジネスネットワークの機敏性を向上させ、再利用可能なコンポーネントからのサプライチェーンプロセスの迅速な構成を可能にすることで、サプライチェーンの形成を低コストで加速できることを示しています。
Janssenら(Sun)は、この問題を研究しました。