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目的 本研究の目的は、地域企業の問題および課題を調査し、それらの強み、弱み、機会、および脅威を分析し、地域企業の戦略管理のガイドラインを検討することです。 デザイン/方法論/アプローチ 著者らは、25の地域企業との面接および10人の専門家とのフォーカスグループを利用した質的手法を用い、地域企業の戦略管理について議論し、そのデータを内容分析と記述分析を通じて分析しました。 結果 本研究は、地域企業がマーケティング上の課題やビジネスを次世代に移行できないことなど、多くの問題に直面していることを発見しました。しかし、地域企業の強みには、多くの政府機関の関与と、商品および製品の手工芸に対する消費者の要求によって提供される機会が含まれます。本論文では、著者らは地域企業の管理のための8つの戦略的ガイドラインを推奨し、政府に対してタイ国女王シリキットのバンセイ王室民芸センターのモデルを使用して地域企業を支援する政策を設定することを推奨しています。 独自性/価値 本研究は、タイ王国農業省農業普及局にとって、タイにおける地域企業の支援のためのガイドラインとして有益であり、この研究はタイに類似する他の国にも利益をもたらすでしょう。
Naipinit et al. (Mon,) がこの問題について研究しました。
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