Key points are not available for this paper at this time.
第1部：変化の影響と定義 変化マネジメントの導入 変化の本質 変化とマネージャー 変化のマッピング 第2部：介入戦略 変化へのシステムアプローチ 介入におけるケース トータルプロジェクト管理 第3部：組織開発モデル 人材管理 組織の発展 目標 外部者 学習する組織 第4部：チェンジマネジメントの実用的なケース システム介入におけるケース 組織開発ケース
A Friによる研究がこの問題を検討した。