発展のためのプラットフォームとしてのセルフヘルプグループ：社会資本の役割

女性主導のセルフヘルプグループ（SHGs）は、資金提供機関や政府機関による開発活動の提供のためのプラットフォームとしてますます利用されています。しかし、SHGsが健康や生計介入の提供において効果的または公正なプラットフォームであるかどうかについての理解は現在ほとんどありません。社会資本は、SHGsを開発プラットフォームとして活用する際の比較優位として仮定されていますが、具体的なメカニズムはまだ探求されていません。本論文は、東インドにおけるSHGsを通じて実施された農業および行動変化介入から収集された64のインタビューと6つのフォーカスグループディスカッションを分析することによって、開発プログラムのプラットフォームとしてのSHGsの有効性と公正性を調査します。我々は、理論的にはSHGsが健康メッセージのための有望なプラットフォームであるが、これは主に出席のSHG規範に依存しており、それ自体が社会経済的条件や社会資本に密接に関連していることを発見しました。社会資本は、SHGs内およびSHGsと実施機関の間の両方で重要です。より成熟したSHGsを持つ現場は、経済的安定性が高く、介入へのより積極的な参加を可能にしました。一方、貧困や若いSHGsが多い現場では、参加が難しくなります。前者の現場では、実施機関との信頼と相互性（社会資本）の規範が高く、追加の介入を受け入れることができました。後者の現場では、SHGメンバーは時間に対する競合する要求を抱え、実施者への信頼が少ないため、SHG会議と健康セッションの両方に出席することが困難でした。我々は、SHGメンバーが新しい活動を彼らの議題に成功裏に組み込むためには、すでに会員資格から実質的な利益を受けている必要があるという物質的な社会資本形成の理解を提唱します。さらに、SHGsを栄養メッセージの提供プラットフォームとして使用することは、コミュニティのより脆弱なメンバーとの個人の関与を阻害すべきではありません。