透明なコミュニケーションと従業員の成果：声、忠誠心、ポジティブな職場行動を高める職場におけるコミュニティ感の仲介役

組織がハイブリッドで地理的に分散した職場の進化する風景を navigates る中で、効果的な内部コミュニケーションの重要性が高まっています。本研究では、進化する労働環境の中でコミュニティ感を構築し、ポジティブな従業員行動を促進する内部コミュニケーションの役割を探ります。アメリカ合衆国の700人のフルタイム従業員を対象とした全国調査のデータを使用して、透明な内部コミュニケーションが声の行動、忠誠心、ポジティブな職場行動に与える影響を検討します。さらに、構造方程式モデリング（SEM）は、認知されたコミュニティ感がこれらの関係を仲介していることを明らかにし、従業員の成果を形成する上での重要性を強調しています。研究結果は、透明なコミュニケーションをコミュニティを育て、従業員のエンゲージメントを高める重要な組織のリソースとして位置づけます。本研究は、ハイブリッドおよび分散型労働モデルの文脈において、コミュニケーションが一体感のある積極的な労働力を育成するメカニズムに関する経験的証拠を提供することで、内部コミュニケーションの文献に貢献します。