イタリアの公的部門組織における統合報告と統合思考

目的 本論文は、統合報告（IR）と組織の内部プロセスとの関連性を探求することを目的とし、特にIR開示を採用するための内部変化メカニズムを調査し、これが内部での統合思考にどのように影響を与えるかに焦点を当てています。デザイン/方法論/アプローチ 本論文は、IRに関する学術文学における以前の分析と洞察、およびいくつかの指令、政策、枠組みの発表を分析しています。この研究はまた、管理会計の変化に関する文献を利用し、初期採用者の実践を観察するレンズとして使用しています。加えて、理論的フレームワークの初期採用者5社の内部変化プロセスを考慮した詳細なケーススタディを提供し、採用が内部の「統合思考」につながるかどうかを検討しています。5つのイタリアの公的部門組織を分析し、著者は公式文書、プレスリリース、および主要な内部関係者との詳細な半構造化インタビューを使用しています。結果 研究は、IRを採用する組織における変化のプロセスが、内部化プロセスの結果として、統合思考という思考方法の採用であることを強調しています。研究の制約/示唆 IRの短い歴史を考慮すると、このサンプルは初期採用者の数が少ないため小さいです。独自性/価値 本論文は、学者や政策立案者に対して、統合報告の採用時に考慮すべき変化のプロセスに関する洞察を提供し、IRの内部プロセスへの影響に関するさらなる現場ベースの研究を求めるIR文献への要求に応じています。また、本論文は、非財務情報及び多様性情報の開示に関する欧州指令（2014/95/EU）が、欧州企業の環境、社会、ガバナンスに関する開示を増加させる可能性があることを強調しています。