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気候活動家が混乱を引き起こす戦術を採用すべきかどうかに関する最近の議論は、すべての形態の混乱を混同する傾向があります。この議論は通常、抗議者に対する公衆の反応に焦点を当てていますが、より重要な問題は、特定の戦術がエリート意思決定者に混乱を強いるかどうかです。ほとんどの外部アナリストや多くの活動家自身は、エリートの利益に最も混乱を引き起こすアプローチと、運動が標的にすべきエリート機関を特定することに失敗しています。また、彼らはしばしば歴史的社会運動の教訓を誤解します。私たちは、現在の戦略的議論を踏まえて、1963年のバーミンガム公民権運動の一つを再考します。混乱は必要ですが、「混乱を引き起こす」戦略がすべて同様に効果的ではないと主張します。特に、政治家が気候の緊急事態に直面させることができるエリート部門に対して持続的かつエスカレートしたコストを強いる戦略を提唱します。優先的なターゲットには、化石燃料を資金提供および引き受ける金融機関、ならびに化石燃料を消費し投資する企業、大学、年金基金、その他の機関が含まれます。
Young et al. (Tue,) はこの質問を調査しました。
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