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目的:最近数十年で、イノベーションマネジメントは変化しました。本記事では、大企業におけるイノベーションマネジメントに焦点を当て、文脈的アプローチへと進化したことを説明し、二つのケースを用いてその内容を示します。デザイン/方法論/アプローチ:本記事の基本的なアプローチは、イノベーションマネジメントと研究開発(R&D)マネジメントの世代におけるトレンドに関する既存の文献レビューと、実際のイノベーションへのアプローチに関する実証データを対比することです。発見:単一の主流なイノベーションアプローチが存在するという考えは、企業が採用した(成功した)アプローチとは一致しません。求められているのは文脈的アプローチです。しかし、そのようなアプローチに関する研究は断片的です。イノベーションマネジメントのアプローチをイノベーションの新しさや組織のタイプに適応させるための決定は、これまで別々に調査されてきました。研究の制限/影響:イノベーションアプローチをイノベーションの種類、組織、業界、国/文化に合わせるために、経営者が直感的に行う決定をサポートするために統合的なアプローチが必要です。本稿の独自性/価値:この論文の実践的かつ科学的価値は、文脈的イノベーションへの統合的アプローチを説明していることです。
Ortt et al.(Fri,)はこの質問を研究しました。
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