文化的環境と取締役会における女性取締役の任命：グローバルな視点からの分析

要約 ホフステードの六つの文化次元（権力距離、個人主義、男らしさ、不確実性回避、長期志向、そして享楽）は、取締役会における女性取締役の存在に関してあまり注目されていませんでした。さらに、過去の研究はこれら六つの文化次元のうちの四つまたは五つにしか焦点を当てていませんでした。したがって、本研究は、異なる国で運営されている企業のサンプルにおいて、取締役会の性別多様性がホフステード文化次元すべてによってどのように影響を受けているかを分析することを目的としました。この研究のデータはトムソン・ロイターのデータベースから収集されました。この記事は、企業が環境から切り離されず、利害関係者との関係を通じてその環境と相互作用することを示唆する制度理論に基づいています。結果は、権力距離、個人主義、享楽といった文化次元が取締役会における女性取締役の割合に正の影響を与えることを示しています。それに対して、男らしさと長期志向の次元は割合に負の影響を与え、不確実性回避は影響を与えていないようです。