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目的 本稿の目的は、技術が標準化されている成熟製造業セクターにおいて、持続可能性がどのように競争優位の源となり得るかを探求することである。イノベーションは主にバリューチェーン全体で生じ、個別の企業によって生成されるものではない。 デザイン/方法論/アプローチ 本研究は、ライフサイクル持続可能性評価(LCSA)モデルを用いて、イタリアのサッスオーロ地区でのセラミック生産の持続可能性ステータスを推定し、分析の観察点を企業(マイクロレベル)からセクター全体(メソレベル)に変更する。 発見 本稿は、イタリアで製造される4種類のセラミックタイルの環境的、経済的、社会的影響の分析を提供し、セクター全体の集計値および製品の平方メートルあたりのデータを提示する。 実務的な意味 本研究で使用された方法論的アプローチは、企業が持続可能性戦略を設計する際や、公共の意思決定者がセクターまたはサプライチェーンの持続可能性パフォーマンスを評価する際に、再現が容易である。 社会的な意味 初めて、利害関係者のマッピングと優先順位付けを通じて環境影響評価と並行して実施されたセラミックセクターの社会経済的影響評価が提案されている。 独自性/価値 本稿は、イタリアのセラミックセクターの持続可能性パフォーマンスを経験的に特定するために、工業地区に組織されたセラミック製造業者と彼らが活動する地域の関係と相互依存のテーマを概念化し、地域的な拡張を伴うLCSAモデルを使用することで、現行の文献および実践への革新的な貢献を前提としている。
Settembre‐Blundo et al. (Mon,) がこの問題を研究した。