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本論文は、企業がインダストリー4.0へ移行する際に有用な従業員のスキルと能力のフレームワークを提示します。本論文は、ケーススタディの理論的および実践的な部分の議論で構成されています。理論部分は、進行中の第四次産業革命における従業員の能力とスキルに関する科学文献および研究研究のレビューに基づいて作成されました。この部分は、創造性と革新性の観点から見たインダストリー4.0の従業員およびオペレーター4.0(O4.0)のスキルプロファイルに焦点を当てています。理論部分とケーススタディ分析のリンクは、新たに出現する第四次産業革命における鉄鋼労働者の能力とスキルを構築するための一般的なフレームワークでした。ケーススタディ分析は、鉄鋼工場の組織に組み込まれたスマート製造における冶金技師の能力とスキルのフレームワークをカバーしました。スマート製造(SM)プロジェクトを実施している鉄鋼会社の採用情報と、冶金分野の技術大学の教育プログラムが分析されました。本研究の目的は、I4.0に変革する革新的な会社で働く従業員のプロファイルのフレームワークを構築することでした。この出版物は、以下の研究質問(目的/仮説)を提起しました: P1. ポーランドの冶金セクターの企業は、従業員を探す際に創造性および革新に関する問題にどの程度注意を払っていますか? P2. ポーランドの技術大学の冶金卒業生のプロファイル(ポートフォリオ)は、創造性および革新に関連する問題にどの程度注目していますか?
Gajdzik et al. (木曜日) はこの問題を研究しました。
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