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本論文は、社会からの要求の高まりや、すべての種類の機関に対する経営理念の強い浸透の結果としての大学のガバナンスの変化を分析します。この目的のために、本論文は社会システムにおける2つのガバナンスメカニズム、すなわち参入管理とパフォーマンス管理に焦点を当てた理論的枠組みを使用します。これらは新しい制度主義者が(1)強制的、(2)規範的、(3)模倣的とラベル付けする均質化力のより大きなセットに属します。この理論的枠組みを使用してスウェーデンの大学の発展を分析した結果、著者はそのガバナンスがかなりの変化を遂げたと結論付けています。以前は詳細な予算立てを通じて行使されていた強制的な力は、最近では主要な機関への代表や大学のリーダーの選出を通じて作用しています。これは、規範的な力の排除を通じて生じました。同時に、現代の経営思想に基づく強い模倣的な力も存在しています。
ラーズ・エングウォール(木曜日)はこの問題を研究しました。