製品エコシステムの独占禁止規制：Kaspersky Labのケーススタディ。 – Apple Inc.

エコシステムビジネスモデルの実装は、企業にとって大きな利益をもたらすだけでなく、独占禁止法違反のリスクを含む追加のリスクを伴うこともあります。本記事では、最近、独立系ソフトウェア開発者からの苦情や独占禁止調査の対象となったApple Inc.のエコシステムを分析しています。この研究は、エコシステム内でのユニークな位置が企業を市場支配へと導く可能性があることを示しています。その結果、企業のサービスのための優遇条件を創出することを目的とした行動は、競争を制限するものと解釈され、独立系ソフトウェア開発者が市場に参入することを妨げる差別的な環境を助長するという形で解釈される可能性があります。この分析は、Appleによるサードパーティー開発者に対する行動に関する公的情報と、Kaspersky Labによる苦情に応じた同社の行動に対する最近の調査に基づいています。法的手続きの開始の理由は、App Storeの新しいルールを設定し、親による管理アプリ「Kaspersky Safe Kids」が適切に機能しなくなる結果を招いたAppleの行動でした。方法論的に、この研究はエコシステム理論および産業組織理論に依存しています。主要な研究方法はケーススタディです。研究は、Appleの行動が重要な施設、タイイング慣行、アフターマーケット、市場力の活用といった概念に関してどのように解釈されるかを示しています。これらの概念は、同社が構築した閉じられたタイプのエコシステムを含むAppleの行動に適用可能です。