企業の成長に影響を与える要因：中小企業の視点からの文献調査

この研究は、企業の成長期に起業家が直面する課題や問題についてです。すべての企業が同じように成長するわけではなく、成長して繁栄する機会を見つける企業はごくわずかです。企業の成長は、リソースが不十分で起業家のモチベーションが低いために制約される場合があります。この研究では、企業を進展させることができる経験豊富なマネージャーを雇うことを起業家に勧めています。成長段階は、より正式なプロセス、構造手続き、コミュニケーションおよび管理コントロールシステム、ならびにマーケティングや営業、財務および会計、人事、運営および生産、顧客サービス、情報管理、行政などのコア領域における機能部門を構造的に再調整し確立する時期です。起業家はまた、企業を学習する組織にするために、スキルや知識を向上させる必要があります。知識の共有と知識管理は、革新と創造性を促進するために優先されるべきです。起業資本（社会的、人的、および財務的）は、コアコンピタンス、経営能力、熟練労働者の利用可能性、資源の動員とアクセス、外部資金調達の獲得、環境的および競争的圧力の問題に対処するために活用されるべきです。