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要約 本論文は、イギリスのトレーニングおよびエンタープライズカウンシル(TEC)レジームの下で現れた地域経済ガバナンスのパターンとプロセスを探る。事例研究として、2つのTECを紹介し、これらの見かけ上ビジネス主導の組織が意図的な国家規制の枠組みの中でどのように進化してきたかを強調する。TECは中央政府の地方主義の産物として理解されなければならない: 彼らは埋め込まれている国家ルールシステムの影響を強く受けているが、同時に独特な地域的組織社会化の形態も示している。この意味において、TECは単純に「トップダウン」でも「ボトムアップ」でもない機関であり、国家規制と地域ガバナンスの相互作用による複雑な創造物である。彼らは地域政治関係の新自由主義化において、決定的でありながら不均等な方法で積極的な役割を果たしてきた。このようなオーケストレーションされた地域ガバナンスの形態の概念化に対するいくつかの含意が導き出される。
ジェイミー・ペック (金曜日) がこの問題を研究した。