私の知識：知識の隠蔵を通じた自己の革新に対する領土感情の悪影響

要約 イノベーションは組織の成功にとって重要ですが、イノベーションはしばしば従業員が情報を共有する意欲に依存します。しかし、従業員は情報を隠すことによる潜在的な負のコストにもかかわらず、驚くほどそうする意欲がない場合があります。心理的所有権理論に基づいて、知識が領土感情を生じさせ、従業員が知識を隠すようになるメカニズムを説明します。社会的交換理論を用いて、特定のタイプの知識隠蔽行動が自らの革新を減少させることによって隠す者に悪影響を与えることを説明します。潜在的な緩和因子を探るために、感情に基づく信頼が領土感情と知識隠蔽の関係を緩和し、領土感情が革新行動に与える有害な影響を緩和することを提案しました。モデルを2つの研究で検証しました：133人のフルタイム従業員を対象としたパイロット研究（研究1）と30人のスーパーバイザーと240人の従業員を対象とした2波の調査（研究2）です。結果は次のことを示しました：(a) 領土感情は回避的な隠蔽と愚かに振る舞うことに正の影響を与えましたが、合理的な隠蔽には影響を与えませんでした。(b) 回避的な隠蔽と愚かに振る舞うことは、領土感情と革新行動の関係を媒介しました。(c) 感情に基づく信頼は、領土感情と回避的な隠蔽の関係、および回避的な隠蔽を通じた従業員の革新行動に対する領土感情の間接的な効果を調整しました。理論的および実用的な含意について議論します。