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西洋の大都市地域に対するトップダウンで押し付けられた制度改革の失敗は、制度構築の新しい概念を求めています。現在、さまざまな国で下からのガバナンスタイプのアプローチが考慮されており、これは制度がもはや準備された対象物としてではなく、プロセスとして捉えられるように、柔軟性、任意性、そしてパートナーシップ要素を通じた集合的行動に焦点を当てています。文献の大部分は、合意形成の追求を通じてこのアプローチの有効性を主張し、その内部要素を成功の条件として強調しています。しかし、この概念は制度構築の政治的およびイデオロギー的次元を忘れ、その結果、ガバナンスによって未解決のままである可能性のある対立や障害を考慮していません。この記事では、いくつかの西洋の都市地域を例に挙げて、大都市政府とガバナンスの関係について議論し、進行中の大都市の経験の明らかな成功を疑問視します。
クリスチャン・ルフェーブル(サン)はこの問題を研究しました。