内部監査人の客観性の検証：社内対アウトソーシング

内部監査機能は、従来の監視機能から、組織に価値を加える幅広い活動を含むものへと進化しています。さらに、経済的圧力により、多くの企業が代替手段としてアウトソーシングを検討せざるを得なくなっています。これらの継続的な変化により、内部監査人の客観性と独立性の欠如に対する懸念が生じています。本探索的研究は、内部監査機能のアウトソーシングが、雇用主の支持に敏感な社内監査と比較して、クライアントの支持に影響されやすいかどうかを検討します。66名の内部監査人協会（IIA）の実務家が、企業買収シナリオに関するケーススタディを完了しました。66名の参加者のうち、35名が企業（社内）から、残りの31名がビッグ4の会計事務所（アウトソーシング）から参加しました。支持は、参加者にターゲット事業の買い手または売り手の内部監査人の役割を担うように求めることで操作されました。結果は、社内およびアウトソーシングの内部監査人の判断において、重要な支持が存在したことを示しています。しかし、支持の程度はアウトソーシングの監査人の場合、より軽度でした。