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アジャイル製造(AM)は、企業の競争力を向上させることを目的とした比較的新しい運営概念です。AMに基づく製造/サービスプロセスは、製品設計、製造、マーケティング、およびサポートサービスのための顧客-サプライヤー統合プロセスが特徴です。アジャイル製造には、顧客の価値を高めること、競合他社との協力、変化、不確実性、複雑さを管理するための組織化、人材と情報を活用することが求められます。近年、AMに関する研究論文がいくつか発表されています。「アジャイル」という用語は1991年に造られました。しかし、AMとは全く異なる方向に進むことを妨げる深刻な懸念がいくつか残っています。21世紀の製造競争力におけるアジャイル製造の重要性を考慮して、本論文ではAMの範囲、定義、および戦略の再検討を試みています。さらに、AMの主要な戦略と関連技術を理解するための基盤としてのフレームワークが提示されています。
Gunasekaranら(Tue,)はこの問題を研究しました。
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