自動車会社における5S手法の影響に関するケーススタディ

常に変化する経済環境の中で、先進国は追従すべき重要な経営モデルを創出しました。5Sはトヨタ生産方式の一部として（自動車産業で最も使用される経営モデル）、職場での規律と清潔さを育む方法であり、効率と生産性を最大化します。本稿の目的は、ルーマニアのムレシュ郡にある自動車産業で10年以上の経験を有し、オーストリアのグループに属する地元企業における5Sの進化と生産性の関係を研究することです。本稿の目的は、5S手法が非常に重要であり、生産結果の全体的なパフォーマンスにポジティブな相関関係を持つことを示すことでした。