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要約 eビジネステクノロジーの供給チェーン組織間での使用は、最近の文献でテーマになっています。供給チェーン管理の基盤である組織のコラボレーションは、eビジネステクノロジーの開発と使用によって可能になりました。組織のコラボレーションと情報共有は、組織のパフォーマンスを向上させると期待されています。私たちは、eビジネステクノロジーの組織的使用、組織のコラボレーション、そしてパフォーマンス間の関係のモデルを提案し、実証データを用いてテストします。私たちのモデルは、コラボレーションを二つの独自の構成要素として捉え、社内と社外のコラボレーションを区別する点で過去の研究とは異なります。私たちの発見は、eビジネステクノロジーの使用がコラボレーションの二つの指標を促進することによって、パフォーマンスに直接的にも間接的にも影響を与えることを示しています。社内コラボレーションは、組織のパフォーマンスにも直接的な影響を持つことが分かっています。しかし、社外コラボレーションのパフォーマンスへの影響は、社内コラボレーションの影響を通じてのみ間接的であることが分かりました。これらの発見は組織のコラボレーションの複雑さを明らかにし、企業が内部コラボレーションを促進し、それを容易にする情報技術に投資する重要性を強調しています。
Nada R. Sanders(水曜日)はこの問題を研究しました。
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