党首およびその指導する政党の評判

目的 本論文の目的は、政治リーダーの評判とその政党の評判の類似点を探り、因果関係の主張を評価することです。デザイン/方法論/アプローチ ブランドパーソナリティの多次元的測定を用いて、2001年と2005年の英国総選挙の前に行った二つの調査で、三つの主要政党とそのリーダーの評判を有権者の間で測定します。結果 リーダーと政党の評判は高い相関関係がありますが、両研究において統計的には区別されます。リーダーの評判は党の評判に対して逆の影響よりも強いようです。しかし、トニー・ブレアの評判の2001年から2005年の間の低下は、他の政党に忠誠を誓う者たちにより多く影響を与えたようです。研究の限界/含意 認知的および感情的な評判の測定の相対的価値を比較するためのさらなる研究が有用です。特に投票行動の予測において。実務上の含意 発見は、政治政党の評判を管理する上でのリーダーの評判の役割を強調しています。リーダーの交替は必然的に政党の評判の変化をもたらします。この二つの評判は相互に作用し、そうした影響を監視するには両者を測定する同様の方法が必要です。独自性/価値 組織とそのリーダーの評判の間のリンクは主張されていますが、実証的に示されたことはありません。