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薬剤製品の不足は、薬物治療に悪影響を及ぼし、医療手続きが妨げられたり遅延したりし、投薬エラーを引き起こす可能性があります。1,2 医療専門家は、資源が不足していることが患者に与える臨床的影響とその対処に必要な膨大なリソースについてますます懸念を抱いています。3,–5 薬剤製品不足に関連した患者の悪影響1,2,6,–9は、医療提供者による積極的な管理戦略を促し、合同委員会10、政府11,12、メディア13,14の注目を集めています。薬剤製品の不足は、主に高い薬剤調達コストと人件費を通じて、患者ケアの提供コストを増加させることで医療システムの財政に悪影響を及ぼします。6 さらに、不足は購買担当者、薬剤師、看護師、医師、患者を含むすべての関係者に高いレベルのフラストレーションを生み出します。7 薬剤製品の不足を管理することは、病院や医療システム(以下「医療システム」と呼ぶ)で実践する専門家にとって特に複雑です。これらの施設は、急性または緊急の状態の患者を常時治療し、医療的に必要なまたは単一の供給元からの製品を多数使用し、高コストの新しい薬剤技術を利用しています。これらの医療提供者は、薬剤製品不足の際に、安全でシームレスで治療効果が同等の薬物治療を、できれば同等のコストで提供することを確保するという課題に直面しています。薬局部門は、専門家に不足を通知し、安全で効果的な治療代替品の使用を確保するための適切な戦略とプロセスを開発・実施する努力でリーダーシップを発揮する必要があります。薬剤製品不足を管理するためには、自然災害や大規模な人員被害事件などと同様に戦略的計画が必要です。
Foxら(Mon)はこの問題を研究しました。