ソーシャル製造の文脈における企業関係ネットワークのモデリングと分析

産業におけるサービス化の状況下で、製造プロセスのサービス需要の増加は、よりサービス指向の協力を促進しています。多くの中小企業が製品メーカーに対して専門的な製造サービスを提供し始めていますが、これらの分散した企業の非組織化は、協力的な意思決定を妨げ、主要な製品メーカーとの交渉で劣位に立つ結果となっています。本記事では、この問題を解決するためにソーシャル製造と呼ばれる新しいネットワーク型製造モデルを提案します。その概念と実装アーキテクチャについて論じます。さらに、分散した多数の企業を適切に組織化するために、ソーシャル製造指向の企業関係ネットワークを構築します。提案されたソーシャル製造指向の企業関係ネットワークのトポロジーモデルについて論じ、企業の類似性に基づいて企業をクラスタリングするための改良されたクラスタリングアルゴリズムを提案します。これにより、企業は水平方向の製造コミュニティに集約され、交渉力を向上させ、効率的に協力し、マクロな視点から製造サービス業を分析します。核心的な製品メーカーは、異なる水平製造コミュニティから適切な企業を選定してe-生産チェーンを形成し、すべての企業が協力して製品製造タスクをより高い効率と低コストで完了します。さらに、ソーシャル製造指向の企業関係ネットワークのトポロジー的および物理的特徴について論じ、企業の協力をミクロな視点から分析します。最後に、提案されたモデルを検証するための例示ケースを研究します。我々の研究が、ソーシャル製造環境下における企業の組織化と社会的な製造資源の構成に役立つことが期待されています。