成果主義の給与は公共行政の倫理を変えているのか?

本記事は、パフォーマンス関連の給与（PRP）制度の実施に続く公共行政の組織文化の変化を探求することを目的としています。この研究は、インセンティブの実施を通じて明示的な報酬制度への移行を探るものであり、この移行が公共行政の倫理に与えた正または負の影響に焦点を当てています。南イタリアの特定地域における民間および公務員を対象に実施された調査データを使用し、暗黙から明示的な報酬制度への転換が公務員の倫理にどのように影響したかを分析します。PRPの適用により、公務員は現在、そのパフォーマンスに基づいて報酬を受けることが期待されています。公共行政におけるインセンティブの効果的でない管理は、公務員の内発的動機に影響を及ぼし、倫理的離脱を引き起こす可能性があります。従来の文献はPRPの実務上の課題や限界に焦点を当ててきましたが、PRPが公共行政の文化をどのように変えたかについてはあまり書かれていません。本記事は、PRPがウェーバー型官僚制度に基づく公共行政の伝統的倫理をどのように変えることができるかを示します。それは新たな倫理に置き換えられます。