持続可能な開発を持続可能にする

目的：すべての組織が持続可能な開発に従事していると主張しているが、研究によると彼らはその内容を誤解している。本論文は、持続可能性の意味を再考し、組織における会計の運営方法が実際には持続可能な業務を認識することを妨げていることを示すことを目的としている。デザイン/方法論/アプローチ：本論文は、持続可能性が効率の再定義に依存するという理論的な論拠を展開し、組織活動の現在の記述における問題点を示す。発見：本論文は、効率はコスト削減ではなく、価値を生み出す活動を認識することによって示され、組織活動の影響の分配を考慮しなければ持続可能性は達成できないことを示す。研究の限界/影響：この研究は、通常含まれない重要な側面を強調する持続可能性の異なるモデルを示し、さらなる研究の可能性への道を指し示す。実務的影響：持続可能性の主要な側面を理解することで、組織の戦略的意思決定に役立つ。独自性/価値：本論文は持続可能性の管理に対する異なるアプローチを提示し、通常は議論から除外される企業の持続可能性と企業会計の関係を示す。