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過剰資格は肯定的な結果と否定的な結果の両方を持っていますが、既存の文献はその否定的側面に偏っていることを示しています。これは、肯定的な結果を生む可能性のある状態の軽視につながります。私たちは実証的証拠を通じて、従業員の現在の仕事に対する意図のような状況/条件が、過剰資格を持つ従業員の余剰なKSA(知識、スキル、能力)を活かすのに重要な役割を果たす可能性があり、過剰資格がその否定的な結果の影響を緩和するツールとして利用できるかもしれないと主張します。この条件を実証的にテストするために、クラスタ sampling 技法を用いて193人の教師と193人の学生のサンプルが選ばれました。結果は、過剰資格を持つ従業員が現在の仕事をキャリア職と見なす場合、組織の規範から否定的に逸脱するのではなく、革新的で創造的な行動に関与する可能性が高いことを示しました。結果は、過剰資格の現象をよりよく理解するのに役立つ新しい研究の洞察を提供します。研究の結果は、HRマネージャーにとって実践的な意味を持ちます。
Dar et al. (Thu)はこの問題を調査しました。
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