供給チェーンにおける3PLを評価するためのファジーAHPとTOPSISの方法論

目的 本論文の目的は、効果的なサプライチェーン管理のために、グローバルな第三者物流サービスプロバイダーのパフォーマンスを評価する際に、ファジー解析階層プロセス（ファジーAHP）とTOPSISの統合アプローチの使用について洞察を提供することである。設計/方法論/アプローチ 本研究では、基準の相対的重要性（重み）を決定し、その後3PLのランク付けを行うために、ファジーAHPとTOPSISの統合が提案されている。結果 結果は、物流コストとサービス品質が3PLのパフォーマンス評価において最も重要な2つの基準であることを示している。3PLの評価におけるさまざまな基準の相対的重要性を決定することは複雑な作業である。ある基準が他の基準よりも優れているかどうかは、個人や企業によって異なる。したがって、意思決定の変動性を捉えるためにファジー拡張AHPは非常に有用なツールである。最終的に、TOPSISを使用して代替案の優先順位が見出される。研究の制限/含意 ファジーAHPは複雑な方法論であり、従来のAHPよりも多くの数値計算を必要とし、したがって努力が増加する。しかし、本論文ではプロセスを簡素化するために単一段階のファジーAHPが使用されている。ファジーAHPは3PLの優先順位付けのためにTOPSISと統合されており、3PLをランク付けするための良い方法論を提供している。独創性/価値 文献には、複数の基準の相対的重要性を評価する際に人間の決定の不確実性に直接対処する研究が不足している。したがって、ファジーAHPはTOPSISを使用して3PLをランク付けする際の基準の相対的重要性を見出すための適切な方法論である。