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リーン戦略は、隠れた工場の時間、在庫、セットアップ時間、設備のダウンタイム、廃棄物、再加工及びその他の無駄を削減するための実証済みのツールと技術のセットをもたらします。焦点は顧客の視点からの価値にあり、これをサプライチェーン全体に流しています。統計に基づく問題解決方法論であるシックスシグマは、解決策を推進するためのデータを提供し、劇的な利益をもたらします。シックスシグマの学派では、問題は黒帯または緑帯によって取り組まれ、問題の性質と解決策を決定する際の複雑さの程度に応じて対応されます。著者たちは、リーンアプローチとシックスシグマアプローチを比較対照し、それぞれの最良のものをブレンドすることでより大きな利益が得られることを示しています。
Antony et al. (Tue,) はこの問題を研究しました。