戦略研究におけるフィールド実験

戦略研究はしばしば独立変数と企業の業績などの従属変数の間に因果関係を経験的に確立することを目指します。しかし、多くの重要な戦略研究の質問においては、従来の経験的手法では高い確信を持って因果効果を確立することができません。フィールド実験は、他の分野からの方法論的革新を活用して文献における持続的な課題に取り組むため、戦略研究でより広く活用される可能性があると提案します。まず、戦略の質問に答えるためにフィールド実験を使用することの利点と欠点をレビューします。私たちは「戦略フィールド実験」と「プロセスフィールド実験」の2種類の実験を定義し、それぞれの独自の例を示します。最初の研究は外国性の負債を探求し、2番目の研究は企業文化に関する理論をテストします。著作権 © 2015 John Wiley & Sons, Ltd.