劣悪な労働条件に対する認識と革新的行動：関係資源のバッファリング役割

本研究は、従業員の劣悪な労働条件に対する認識がどのように革新的行動を妨げるか、また関係資源のバッファリング役割の可能性を調査します。メキシコの組織から得たデータは、仕事の過負荷に対する認識が革新的行動に悪影響を与えることを示していますが、この影響は知識共有や人間関係の調和が高まることで緩和されます。さらに、認識された組織内の政治が関係資源が低い場合には革新的行動を低下させる一方で、資源が高い場合にはこの行動を増加させます。したがって、劣悪な労働条件の中で革新的なアイデアを採用しようとする組織は、関連するストレスを緩和できる関係の導管を構築する必要があります。