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要約 組織における労働力の構成はますます多様化してきています。労働力の多様性が企業のパフォーマンスにどのように寄与するかを特定する重要なステップとして、私たちは年齢と教育の多様性が企業のパフォーマンスに間接的に影響を与える媒介として関係調整を提案しました。また、労働力の多様性が関係調整および企業のパフォーマンスに与える影響を調整する重要な条件として、2つの人事管理プラクティス(構造的エンパワーメントとマルチソースフィードバック)を強調しました。韓国の189社の製造業から得たマルチソースデータ(上級取締役、部門取締役、マネージャー、従業員の応答および財務パフォーマンスを含む)に基づく階層的重回帰分析を行い、私たちの仮説を支持する結果を得ました。これらの発見は、労働力の多様性を効果的に管理するための新しい理論的および実践的な洞察を提供します。
Lee et al. (Mon,) はこの問題を研究しました。