心理的資本と組織アイデンティティが従業員の組織市民行動と逸脱行動に与える相互効果

米国のさまざまな組織からの199人の働く成人を対象に、ポジティブな心理的資本と組織アイデンティティが従業員の逸脱行動および組織市民行動との関係を調査しました。組織アイデンティティは、心理的資本（PsyCap）と従業員の逸脱行動および組織市民行動との関係を調整することが判明しました。PsyCapが最も高く、組織に強く同一視する従業員は、組織市民行動を最も頻繁に行い、逸脱行動を最も少なく行う傾向がありました。PsyCapおよび従業員の組織への同一視に関する研究と実践への影響について議論します。