Role strain among working parents: Implications for workplace and community

Abstract This study examined work-family interference experienced by working parents in a sample of 1888 employed adults. Role strain was examined using a multidimensional model that included family-related and work-related demands and resources. Multiple regression analyses revealed that having children under the age of six, more demanding jobs, less satisfactory child care arrangements, and less workplace support contributed significantly to higher levels of role strain. Utilization of workplace programs and benefits such as Dependent Care Accounts, Child Care Resource Guides, Parent Information Fairs, and adjusted work schedules did not significantly impact levels of work-family interference. Moreover, work and family resources were not found to have greater benefit for employees with more demanding work and family situations than for those with less demanding situations. These findings demonstrate the limited buffering ability of certain workplace and family resources, and the importance of identifying work-site as well as community-based programs and policies that have the greatest potential to assist working parents and their children. Cette étude éxamine l'intrusion travail-famille d'une expérience vécue de parents qui travaillent parmi un groupe représentatif de 1888 adultes avec emploi. La tension de rôle est éxaminée par le biais d'un modèle multidimensionnel comprenant des éxigences et ressources se rapportant à la famille et au travail. Les analyses de régression multiples démontrent que les attributs suivants contribuent de manière significative à des niveaux plus élevés de tension de rôle: avoir des enfants de moins de six ans, avoir un poste plus éxigeant, des écoles maternelles moins satisfaisantes et moins de soutien dans les lieux de travail. L'utilisation de programmes et des bénéfices de travail comme les comptes de 'Dependent Care' (c'est àdire les comptes accordant aux parents certains avantages fiscaux) des guides de ressources de crêches, des foires de renseignement pour les parents, et des horaires de travail adaptables aux besoins du travailleur, n'affectent pas significativement les niveaux de l'intrusion de travail-famille. En outre, les ressources ayant rapport au travail et à la famille ne se revelent pas plus bénéfiques pour les employés ayant une situation plus éxigeante que pour ceux dont la situation est moins éxigeante. Ces résultats démontrent la capacité protectrice limitée des certaines ressources du lieu de travail et de la famille, ainsi que l'importance d'identifier des programmes et une politique à base communitaire qui aient le potentiel le plus grand d'accorder de l'assistance aux parents qui travaillent et à leurs enfants. Keywords: Working ParentsRole StrainWorkplace Program Policies