大学キャンパス管理におけるビジネスモデルキャンバス

これまで、大学キャンパス管理モデルは主に内部パフォーマンス測定ツールに基づいていました。しかし、これらのタイプの管理モデルは大学キャンパスの複雑な特性を考慮した場合、狭い範囲に留まっています。物理的なキャンパスがバーチャルおよび社会的次元へとますます拡大し、複数の利害関係者によって共有される中で、既存の管理モデルはもはやキャンパス環境の複雑さを考慮するには十分ではありません。eビジネスの出現以来、このような問題に取り組むためにビジネスモデルのアプローチを適用する試みが行われてきました。したがって、この概念的な論文の目的は、一般的に利用されるビジネスモデリングツールであるビジネスモデルキャンバスが大学キャンパス管理にどのように貢献できるかを明らかにすることです。理論的基盤は、不動産管理理論とビジネスモデル理論に焦点を当てた簡潔な文献レビューで構築されています。大学キャンパスの文脈における統合コーポレート不動産管理モデルとビジネスモデルキャンバスのアプローチの類似点と相違点は、比較分析を通じて特定されます。このイニシアチブは、大学キャンパス管理におけるツールとしてのビジネスモデルキャンバスの利用についての学術的議論に持ち込まれます。