アフターマーケットの独占はいつフォアマーケットの競争を緩和するのか?

本論文は、企業が各々独自のアフターマーケットを独占しているときに暗黙的に共謀する能力を調査します。企業のアフターマーケットがフォアマーケット競争から完全に隔離されている場合、彼らは単一製品企業よりも暗黙的に共謀することが容易ではありません。しかし、機器所有者が新しい機器を既存の企業のアフターマーケット製品の代替品と見なすことで、アフターマーケットの力がフォアマーケット競争によって脅かされるとき、利益のある暗黙的な共謀はより多くの企業の間で持続可能です。アフターマーケット競争を導入することで企業の暗黙的共謀能力が妨げられる条件が特徴づけられます。