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ますます多くの企業が「時間ベースの企業」になろうと計画しており、すなわち、時間を製造戦略の主要な問題として考慮することを目指しています。しかし、このような態度の変化は、効果的であるためには、時間に焦点を当てたパフォーマンス測定システムによって支えられなければなりません。本記事では、時間ベースの原則と一致し、戦略的および運営上の意思決定の両方でマネージャーを支援できるパフォーマンス測定システムを設計するための有用な枠組みを提案します。この枠組みは、企業が競争優位を創出するために時間を活用できるさまざまな方法を考慮し、そのような結果を達成するために重要な主な活動を考慮します。したがって、各企業の情報要件に一致する「最小限の測定セット」が決定されます。
Azzone et al. (Fri,) はこの問題を研究しました。
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