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テキサス州は、中央の人事 (HR) または人事オフィスを持たず、中央から規定された包括的なHRポリシーや手続きがないため、アメリカの州政府の中で人事のアプローチにおいて独自です。現代のHRの非中央集権化への呼びかけを考慮すると、テキサス州はHRへの非中央集権的アプローチの実際的な意味を検討するのに適したケーススタディです。本記事では、州機関のHRディレクターへの調査結果を分析します。結果は、回答者が中央集権的HRモデルの潜在的な利点を見ていないことを示唆しています。しかし、小さな州機関の回答者、自身に必要なHR専門知識がないと認識している人、および教育達成度が低い人々は、中央集権的HRの利点について有意に異なる意見を持っています。
Jerrell D. Coggburn (Fri,) studied this question.
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