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要旨 本研究は、中央計画経済(中華人民共和国)がより市場駆動型の経済へ移行する中での戦略‐環境‐パフォーマンスのパラダイムを検討した。電子産業の中国のトップマネージャーへの調査に基づき、この変革の過程で、企業は中央計画の長い伝統にもかかわらず独自の戦略を示し、これらの戦略は認知された環境の不確実性に有意に関連していることがわかった。具体的には、経営者が認識する環境の不確実性の増加は、積極的な戦略とは負の相関があり、受動的な戦略とは正の相関があることが判明した。受動的な戦略は、また、高いパフォーマンスとも関連していた。
Tan et al. (Sat,) はこの問題を研究した。