重要な社会科学、プラグマティズムとHRMの現実

HRMの著者が企業管理に対して処方的なアドバイザーおよび正当化者として行動する傾向は、批判的・分析的かつ社会科学的な研究によってバランスを取られるべきであり、置き換えられる必要があります。社会学的想像力の概念は、人材管理活動に直接関与している人々に情報を提供するだけでなく、社会の特定の利益を進めることなく民主的プロセスに情報を提供する可能性を持つリアリスト研究の一形態にインスピレーションと貴重な指針を提供します。これを行うためには、リアリストかつ哲学的にプラグマティストな思考様式を採用することが有益です。プラグマティストの原則に従い、「HRM」を雇用管理一般の観点から概念化すれば、私たちは人材管理の原則と実践の現実を把握するための準備が整うと主張されています。HRMと官僚制との重要な関係を理解することも重要です。中小企業（SME）におけるHRプロセスに関する研究の「ビネット」が示すように、プラグマティズムはHRMプロセスに関する理論開発と研究のための方法論的基盤も提供します。プラグマティックリアリズムは、HRMの学者が大学外の世界とどのように関わるかにも影響を与えます。