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新しい技術、特に情報通信技術(ICT)の発展に伴い、チームは新しい形式の相互作用とコラボレーションを包含するように進化しました。本論文では、グローバルなバーチャルチームのコミュニケーション次元に焦点を当て、e-コラボレーションが従来の対面コラボレーションの技術的代替にとどまらないことを示しています。e-コラボレーション中の電子通信のバランスを取るための活動の構造の重要性(例えば、ビデオ会議、メール、チャットセッション、グループサポートシステムの分散使用)を特に強調し、文化的およびステレオタイプのギャップを橋渡しし、参加者間の役割の再配分を増やし、対立を防ぎ、解決することを目的としています。過去4年間にわたり、著者は異なる国家文化からの数百人の参加者が特定のプロジェクトに関連して6週間協力するプロジェクトを開発しました。本論文では、私たちの経験を提示し、教育と産業における効率的なバーチャルチーミングをサポートするために必要な電子通信の構造に特別な注意を払いながら、結論を導きます。
Rutkowski et al.(Sun)はこの問題を研究しました。
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