日本の文脈における5Sの実施：統合管理システム

目的 以前の5S概念（5S）の管理適用と発展に関する研究を基に、この研究は日本の管理の観点から5Sの主要な概念を特定し提示することを目的としています。これらの発見は、5Sを簡単な管理ツールまたは技術ではなく、統合管理システムに沿った日本の管理アプローチの側面に結びつけます。 デザイン/方法論/アプローチ 5Sをコア管理アプローチとして使用し、この実践に関する情報を流布するために自社のウェブサイトを利用している日本の企業からデータを収集しました。データはコンピュータ支援語彙分析（Leximancer）を用いて調査され、元の日本の文脈における5Sの性質についての洞察を提供しました。 発見 この研究は、日本の5S管理アプローチの背後にあるいくつかの重要な概念を発見しました。これらの発見は、技術的（可視的）アプローチと哲学的（不可視的）アプローチの両方の重要性を示し、文化的な枠組みではなく管理の枠組みで議論されます。 実践的意義 これらの発見は理論的にも実践的にも重要であり、元の環境的文脈における5S管理アプローチの適用に関する意味と論理に対する洞察を提供します。 独自性/価値 この論文の独自性と価値は、システムまたはプロセスレベルでの問題解決介入としての5Sの適用に関する全体的な理解に由来し、リーン管理哲学における必要な開始点とされています。特定された文脈における5Sは、統合管理システムの開発に必要な管理決定のための戦略的プラットフォームです。